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优秀班主任评选方案,范文大全

优秀班主任评选方案

  • 优秀班主任评选方案精品

    为了确保我们的努力能够取得实效,计划的制定比计划本身更为重要。我们需要为上级准备几份工作方案以供参考,但这些方案不能与自身或团队的实际情况脱离。为了能够写好一份方案,我们需要不断地学习。励志的句子小编为您精选的这篇“优秀班主任评选方案”文章非常值得一读,感谢您阅读本网站,希望我们的服务能够满足您的需求!

    优秀班主任评选方案 篇1

    为加强我校班主任队伍建设,树立一批教书育人、管理育人、服务育人的典范,激发广大班主任工作的积极性和创造性,促进学校德育工作不断深入开展,全面推进素质教育,学校坚持每年评选表彰优秀班主任。特制定《xx中学优秀班主任》评选方案。

    一、优秀班主任评选工作领导小组

    组长:

    副组长:

    成员:学生处各年级主任、其他部门主任和其他相关成员。

    二、 评选工作方式

    (一) 学年初启动,全校学习动员;

    (二) 平时由年级、学生处负责班主任工作考核;

    (三) 评比按“评分标准”择优选出候选人;(评分标准见附页)

    (四) 群众测评。

    (五) 学校评选工作领导小组评选审核。

    三、评选条件

    (一) 基本条件

    1. 在班主任岗位至少工作三年以上的现任班主任。

    2. 对学校规定的班主任工作认真负责,完成各项任务。

    3.各方面综合考评靠前。

    (二) 考评条件

    1. 师德师风

    1) 热心班主任工作,有高度的事业心和责任心,工作尽职尽责,育人效果好。

    2) 有端正的教育思想,关心和爱护学生,尊重学生人格,依法执教,教育方法得当。

    3) 严格执行师德规范,廉洁从教,无违规违纪行为。

    4) 注重学生的健康成长和全面发展,切实减轻学生的过重课业负担。

    5) 注重协调和支持科任教师,主动与家长沟通联系,有效形成家校教育合力。

    2. 履行职责

    1) 班主任岗位职责履行好。按照学校对班主任的工作要求,做到“五到位(早上、午间、大课间、读报、班主任会)”。

    2) 上好班会课,充分发挥班会课的教育作用。

    3) 按照学校德育工作的要求,认真完成工作总结和计划,按要求完成“三进两听一汇聚”工作。

    4) 按时上交相关资料、表格、计划、总结。服从学校安排,乐意完成临时交付的任务。

    5) 每个月按时完成1011工程规定内容。

    6)所带班级参与学校活动,且成绩比较突出。

    3. 常规管理

    1) 具有符合素质教育要求的教育观,依法育人,教育方法得当,班风班纪好。

    2) 班级组织管理能力强,班级管理工作规

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  • 班主任评选方案精选

    我们在做自己本分的工作时,一定要提前想好计划,做好准备,按照公司下达的任务目标。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案可以让我们在工作中少走弯路,更快达成工作目标。您是否知道“班主任评选方案”小编为您整理了一份相关资料,希望对你的工作和生活有所帮助!

    班主任评选方案 篇1

    为加强学校校风建设,加强班主任队伍建设,加强学校学生管理,激发班主任的工作热情,特制定优秀班主任评选方案。

    一、评选原则:

    1、主要对教师的德、能、勤、绩进行全面评价,侧重工作实绩,注重实际表现。

    2、本着有利于班主任队伍建设原则。

    二、评选名额:

    根据班级情况而定(按班级数20%的比例评选)。

    三、评选条件:

    1、评选范围:该学年所有班级的班主任并连续担任班主任工作两学期以上。

    2、热爱教育事业,热爱学生,团结教师,思想进步。

    3、爱岗敬业,责任心强,有高尚的师德修养。有较强的组织能力,工作有实效、有创新、有特色。

    4、凡有以下情形之一者,取消参评资格:

    (1)班主任有悖于中学教师职业道德规范,造成不良影响者;

    (2)该班学生出现严重违法违纪现象,给学校声誉造成恶劣影响者;

    (3)该班出现师生重大安全事故。

    四、办法:

    每学年评选一次

    五、评分标准

    1、班级量化考核占60分,取二学期的`班级量化考核平均分。

    2、交各种材料占5分,不按时上交每次扣1分,不交每次扣2分。

    4、考勤占10分,参加班主任会议及活动,迟到每次扣0.5分,缺勤每次扣1分。

    6、组织各种活动占5分,学校组织各种活动,若需要班主任参与并组织的,每缺勤一次扣1分。

    7、班务日志占10分,班主任要做好班务日志,政务处不定期进行检查。

    8、班级巩固率占10分,流失1个学生扣2分。

    五、奖励办法:

    1、由学校发给荣誉证书。

    2、凡获得此荣誉者在学校评优、晋级、评定职称等方面优先考虑。

    3、若上级部门组织优秀班主任评选,按名次先后顺序依次向上级推荐。

    班主任评选方案 篇2

    为在全社会弘扬尊师重教的良好风尚,进一步激励广大教师和教育工作者献身教育事业,努力建设一支适应时代要求,业务精湛、师德高尚,富有创新精神和创新能力的高素质教师队伍,20xx年教师节之际我区命名表彰一批连云区优秀教育工作者、优秀班主任。为了推荐优秀教师,结合我校实际情况,制定《滨海中学20xx年度优秀教育工作者优秀班主任评选推荐工作方案》。

    一、评选

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  • 优秀班主任评选演讲稿分享四篇

    贤从智中取,智从学中求,接触并使用演讲稿的人越来越多。准备好演讲稿能够让演讲者更好地吸引听众的注意,整个演讲要讲究思维的逻辑性,由浅入深、有条有理的把论点论据讲明白,讲清楚。探讨与“优秀班主任评选演讲稿”相关的话题是本文的主题,我希望以下内容可以给您带来一些灵感和思路供您参考和借鉴!

    优秀班主任评选演讲稿(篇1)

    竞选优秀班主任发言稿

    尊敬的各位领导、老师:

    大家下午好!

    今天参加“泰安市优秀班主任”评选,心里既高兴又激动。首先感谢办事处及学校领导对我一如既往的关心。我只是一名平凡的、普通的班主任老师,所以今天我在这里向大家汇报的更多的是我班主任工作中的点点滴滴。

    在十多年的班主任工作中,我本着“老老实实做人,踏踏实实做事,认认真真教学,兢兢业业为师。”我深信“班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任。”所以,在班主任工作中,我认真做好以下工作:

    一、安全工作,常抓不懈。

    对小学生而言,培养良好的安全意识和自觉的安全行为习惯,增强自我保护的能力,促进他们健康成长,有很大的现实意义和社会意义。对小学生进行安全教育,我主要做了以下几点。

    (一)统一认识,制定安全管理对策。

    每次学生入学,我都要制定相应的安全教育管理措施,即管好主要人,管好主要时间,管好主要地方,管好主要物品。管好主要人,经过一段时间观察,对容易出现安全问题的学生,派小学生干部和好朋友时时提醒,发现问题及时报告老师。管好主要时间和主要地方,即班主任和课任老师带领值勤学生轮流分工在课间对校园、教室等进行监管。管好主要物品则是及时提醒,该怎样用和什么时间用。

    (二)统一行动,做好安全教育。

    1、创设情景,提高兴趣。每周一的班队会,我统一上至少十分钟安全课。每次每班都是有计划地组织一部分学生排演小品,小品的主要内容是涉及学生在学习生活中经常出现而又没有引起注意的“小事”。比如乱扔果皮的后果,下课拥挤的危害,校园里瞎跑的后果……表演的形式尽量夸大一点,滑稽一点。让学生在笑声中明白小品中存在的不安全现象,这样学生在寓教于乐中不知不觉就接受了安全知识,在今后的生活中做到自勉,并且期待下一次安全课的到来。

    2、树立榜样,正面引导。由于学生辨别是非的能力较弱,进行安全教育我经常采取正面引导即对做得好的学生进行表扬,那么其

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  • 优秀员工评选方案

    由于我们工作的严谨,我会运用到各种各样的范文,不同的文章可以用在不同的场合,你是否需要一些实用的范文呢?或许你正在查找类似"优秀员工评选方案"这样的内容,希望你能从中找到有用的内容!

    优秀员工评选方案【篇1】

    酒店作为提供住宿和服务的场所,为了保证客人的入住体验和酒店的发展,需要有一批优秀的员工作为支撑和保障。为了鼓励和表彰这些优秀的员工,很多酒店都会开展员工评选活动。下面就让我们来详细了解一下酒店优秀员工评选方案。

    一、评选内容

    酒店优秀员工评选方案主要包含以下几个方面的内容:

    1.岗位能力:评选员工在工作岗位上展现出的能力和技能,包括工作效率、工作质量、解决问题的能力、沟通协调能力等。

    2.服务态度:评选员工在服务过程中表现出的态度、语言、笑容等,体现酒店的服务精神和文化。

    3.客户满意度:评选员工在客户评价中的得分情况,客户评价是非常重要的一环,它体现了客人对酒店服务的认可和满意度。

    4.团队精神:评选员工在团队中的协作能力,以及对团队工作的贡献。

    5.发展潜力:评选员工的学习能力、领导力、创新性等,以及对酒店未来发展的贡献。

    二、评选流程

    酒店优秀员工评选方案的评选流程一般包括以下几个环节:

    1.公示:酒店在内部公示员工评选活动的时间、内容和评选标准等,告知员工有关信息。

    2.自荐和推荐:员工可以自荐或被其他员工推荐参加评选活动,并提交相应的申请资料。

    3.初选:评选委员会对提交的申请资料进行初步筛选,选择符合评选标准和条件的候选人。

    4.面试和考核:评选委员会对初选合格的候选人进行面试和考核,评估其在各个评选标准方面的表现。

    5.终选:评选委员会综合考虑面试和考核结果,选出符合要求和优秀的员工。

    6.颁奖:酒店在一定的场合为获得评选称号的员工颁发奖状和奖金,表彰他们的成绩和努力。

    三、评选后续

    酒店优秀员工评选方案的实施还需要有相关的后续措施,包括以下几个方面:

    1.培训和提升:酒店应该给予获得评选称号的员工更多的培训和提升机会,提高其工作能力和专业素质。

    2.激励和激发:酒店应该激励获得评选称号的员工,让他们感受到自己的价值和重要性,同时激发他们的工作热情和创新精神。

    3.跟踪和改进:酒店应该跟踪获得评选称号的员工的工作情况和客户反馈,及时改进工作流程和服务质量。

    四、评选效果

    酒店优秀员工评选方案主要起到以

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优秀班主任评选方案
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